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不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。原来要负担渠道成本、内容生产成本、印刷成本等等。

大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。如果没有护城河的话，内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?　　左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。

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先说一个前提，取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。　　所以，我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。

放心到什么程度呢?学霸、零绯闻、双商高、而且赚钱能力比上一任继承者能力还强。毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。